11月24日，蜀道交通服務集團召開組織、人力資源重點工作年終推進會，聚焦打好年末“收官戰”，持續深化巡視巡察整改落實，精心部署年底前各項任務，為推動年度目標完成貢獻力量。公司黨委副書記、董事楊紅升主持會議并講話。所屬企業黨組織書記、組織人事工作分管領導，公司本部黨總支及各黨支部書記，公司系統內組織、人力資源部門工作人員參加會議。
會議指出，距離年底僅有1個月時間，組織、人力資源工作到了清理盤點、沖刺攻堅的關鍵階段。各級黨組織要充分認清當前企業發展形勢要求，加大工作統籌力度，鼓足干勁搶抓進度，以決戰姿態投入年末各項工作。要咬定目標任務不松勁，在提升工作落實質效上再發力。認真對照年度任務和考核標準，聚焦巡視巡察反饋意見整改等重點任務，強化落實措施、把握工作標準，堅持倒排工期、掛圖作戰，確保各項任務落地見效。要聚焦中心大局不偏移，在提高服務保障水平上再發力。堅持黨建和生產經營兩手抓、兩手硬，認真抓好黨建品牌創建、黨建業務融合等特色項目，充分發揮黨建工作政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢，為圓滿完成年度目標任務提供強大支撐和動力。要圍繞基礎工作不撒手，在抓常抓長落細落小上再發力。從嚴格制度規定和工作流程入手，以發展黨員、信息維護等經常性工作為切入點，抓好工作精細化管理和習慣養成，注重發揮嚴謹細致的工作作風，確保標準不降、程序不漏、進度不落。要擺正自身位置不動搖，在強化書記責任擔當上再發力。各級黨組織書記要主動擔當“第一責任人”職責，嚴密落實分管領導直接責任、班子成員“一崗雙責”，充分發揮黨建工作機構的牽頭協調作用，確保責任落實橫向到邊、縱向到底，推動黨建工作全面進步、全面過硬。