發(fā)布日期 2024-01-11
信息來(lái)源：蜀交中油公司
為進(jìn)一步加強(qiáng)施工檢維修領(lǐng)域安全管理，提升相關(guān)人員安全意識(shí)和安全技能，1月5日，蜀交中油公司組織施工檢維修承包商開(kāi)展安全培訓(xùn)會(huì)，公司安全總監(jiān)吳勤出席會(huì)議。
培訓(xùn)會(huì)上，運(yùn)維管理部將近年來(lái)施工領(lǐng)域頻發(fā)的典型事故案例以視頻方式進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，并結(jié)合目前公司加油站檢維修項(xiàng)目特點(diǎn)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)典型違章案例剖析。安全環(huán)保部（QHSE監(jiān)督中心）通報(bào)了公司近期安全檢查發(fā)現(xiàn)的違章行為及“負(fù)面清單”處罰情況，加油站管理部（信息中心）結(jié)合施工質(zhì)量管控、現(xiàn)場(chǎng)管理及后續(xù)維修計(jì)劃作相關(guān)安排。
安全總監(jiān)吳勤就進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全管理提出要求，一是提高政治站位，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)，要做到心中有數(shù)；二是嚴(yán)格審核審批，重點(diǎn)抓好八項(xiàng)特種作業(yè)管理，做到有據(jù)可查；三是提高應(yīng)急處置，配足配齊施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資，做到有法可用；四是逗硬獎(jiǎng)懲，嚴(yán)管重罰施工違章行為，做到嚴(yán)管厚獎(jiǎng)；五是加強(qiáng)溝通，定期開(kāi)展培訓(xùn)交流，做到觸類(lèi)旁通。