發(fā)布日期 2025-08-01
信息來源：辦公室
7月30日，蜀道交通服務(wù)集團(tuán)召開2025年7月巡視巡察聯(lián)動(dòng)整改工作推進(jìn)會(huì)，公司黨委委員、紀(jì)委書記強(qiáng)興林主持會(huì)議并講話。公司本部辦公室、投資發(fā)展部、經(jīng)營建設(shè)中心、風(fēng)控法務(wù)審計(jì)中心，蜀交航油公司、蜀交商貿(mào)公司、蜀道傳媒公司、蜀交新能源公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司巡視巡察聯(lián)動(dòng)整改工作最新進(jìn)展情況、存在的困難和不足，對剩余整改問題進(jìn)行逐一研究剖析并確定了一批納入銷號(hào)庫的問題，對下步整改工作提出要求、作出安排。
會(huì)議要求，一是鑄牢思想根基，以政治擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)整改攻堅(jiān)。各部門、所屬企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)巡視巡察整改的政治性、嚴(yán)肅性，堅(jiān)決杜絕“厭戰(zhàn)情緒”“松懈思想”，切實(shí)把抓好巡視巡察整改作為踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，大力發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯瘢袑?shí)抓好整改工作。二是壓實(shí)主體鏈條，以精準(zhǔn)施策推動(dòng)整改提質(zhì)。牽頭部門要切實(shí)扛起每項(xiàng)問題整改的主體責(zé)任，針對未解決的問題，要逐項(xiàng)梳理卡點(diǎn)堵點(diǎn)，全面掌握問題癥結(jié)，做到“心中有數(shù)”。對可完成的任務(wù)，要制定“倒計(jì)時(shí)”推進(jìn)方案，明確責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和實(shí)施路徑；對確難按期完成的，需提前剖析原因、說明情況，主動(dòng)與集團(tuán)相關(guān)部門溝通匯報(bào)。三是健全長效機(jī)制，以系統(tǒng)治理鞏固整改成果。要將巡視巡察整改與扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，綜合用好巡視巡察成果，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，堅(jiān)持舉一反三、標(biāo)本兼治，真正做到整改一類問題、完善一批制度、規(guī)范一個(gè)領(lǐng)域。要將整改與日常管理、風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合，通過定期抽查、年度評(píng)估等常態(tài)化監(jiān)督確保制度執(zhí)行到位，防止問題反彈回潮，切實(shí)推動(dòng)整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能。