發布日期 2025-02-28
信息來源：蜀交航油公司
2月27日，蜀交航油公司召開2025年工作會，深入貫徹落實蜀道集團、蜀道交通服務集團2025年工作會精神，全面總結2024年工作，表彰2024年度先進集體和先進個人，分析研判當前形勢，安排部署2025年重點工作。蜀道交通服務集團黨委副書記、副董事長、總經理王良文到會指導并講話。
王良文指出，2024年，蜀交航油公司直面能源行業快速轉型、消費市場低迷等不利因素，較好完成了年度目標任務，創新優化了經營布局，擔當善為化解了一批發展難題，穩住了經營大局、推動了經營轉型，值得充分肯定和鼓勵。
王良文強調，2025年既是“十四五”規劃的收官年，也是蜀道交通服務集團轉型創新的關鍵年，蜀交航油公司要全面貫徹落實蜀道集團工作會精神和蜀道交通服務集團工作會安排部署，在雙方股東支持下重點抓好經營創新、治理完善等工作，乘勢而上推動公司發展邁上新臺階，為蜀道集團發展大局多做貢獻。一是深化治理改革，增進發展活力。做好增資控股“后半篇文章”，夯實內部管理基礎。二是深化經營創新，激發發展潛力。抓實經營布局優化增效創收，抓緊存量項目化解減負賦能，抓嚴安全質量提升強本固基，抓好管理優化升級提質增效。三是深化作風建設，厚植發展底蘊。全力加強班子建設，毫不松懈推進黨風廉政建設，持續濃厚企業敢于擔當、善作善為文化氛圍。
蜀交航油公司黨組織負責人、董事長冷中海圍繞年度任務目標的實現提出了三點要求：一是要統一思想，明確目標，抓好“強基引領、提質增效、人才興企”三大工程建設；二是要凝心聚力促發展，深刻認識不足，做好經營銷量、服務質量等“加法”，做好用工成本、站點租金等“減法”，做好科技賦能、信息化建設等“乘法”，做好風險管控、筑牢防線等“除法”；三是要夯實基層組織建設，筑牢拒腐防變底線，打造引領公司發展的堅強戰斗堡壘。
蜀交航油公司黨總支副書記、總經理王海波作題為《深化改革強信心 聚力發展提質量 全力以赴推進公司高質量發展行穩致遠》工作報告，回顧總結了2024年工作，分析了當前形勢，明確了2025年總體工作思路，并從穩定經營基本盤、培育利潤增長點、改革增進驅動力等六個方面對2025年主要工作進行了部署安排。
蜀交航油公司領導班子成員，機關全體員工、加油站負責人參加會議。