為進一步加強應收款項管理，提高資金運營效率，5月9日，蜀道交通服務集團召開應收賬款清理工作會，公司黨委委員、財務總監袁泉出席會議并講話。
會議傳達了蜀道集團內部應收賬款清收工作會精神，通報了蜀道集團內部逾期應收賬款清收計劃，各公司匯報了蜀道集團內部逾期應收賬款情況。
會議強調，應收賬款清收作為年度重點專項工作之一，各公司作為債權方應嚴格按照合同條款確認應收賬款，特別是對于逾期應收賬款，要借助蜀道集團內部應收賬款清收契機，積極推進清收工作，并定期報送清收情況及進展。
會議要求，各公司一是要提高思想認識，高度重視，定期組織專題會議研究推進，認真梳理，分門別類摸清家底，確保數據全面完整準確；二是要加強對賬和清收工作，建立常態化對賬機制，定期與客戶進行賬目核對，對逾期賬款要制定 “一戶一策” 清收方案，必要時明確責任人和清收時間節點；三是要創新清收舉措，通過電話催收、上門溝通、發送催收函、第三方協助等多種方式，加大清收力度，將應收賬款清收結果納入經營績效考核體系；四是加強內部協同和完善風險防控體系，建立聯動工作機制和客戶信用動態評估機制，從源頭上降低應收賬款風險。
公司本部財稅共享中心（資金中心）負責人，所屬企業財務分管領導、財務部門主要負責人參加會議。