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為積極踐行綠色發(fā)展理念,推動全體職工崇尚節(jié)約、參與降本,蜀道交通服務集團引導職工身邊小事做起,在文印管理上想辦法、找空間,多措并舉強意識、降成本、提質(zhì)效。

全體動員,強化職工節(jié)約意識。廣泛號召全體職工“人人講節(jié)約、個個抓降耗”,通過電子文件運用、正面宣傳引導、規(guī)范文印管理等方式,提高全體職工節(jié)約紙張、高效文印的參與感和認識度。嚴格控本,強化文印質(zhì)量效率。在運作模式上,增強成本管控自主性,摒棄原先租賃設備、委托服務、中間結(jié)算模式,改為自購設備、實用實付、直接結(jié)算模式。在設備采購上,堅持工作適用、能效優(yōu)先原則,選擇適應公司辦公場景的文印設備,避免不必要的成本支出。在文印管理上,嚴格落實先核后印、雙面印刷、黑白優(yōu)先、自印為主的文印要求,進一步推進日常文印降本增效。新的文印管理舉措實施后,今年第二、三季度文印維護成本環(huán)比一季度分別下降32%和23%,取得了階段性工作成效。

下一步,公司將以文印管理降本增效為切入點,持續(xù)增強后勤保障能力、提升服務質(zhì)效,助力公司節(jié)能降耗、降本增效走深走實。