1月24日，蜀道交通服務集團召開2025年工作會，深入學習黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面貫徹省第十二次黨代會和歷次全會精神，認真落實中央、省委經濟工作會議等精神，以及蜀道集團2025年工作會精神，全面總結2024年工作成績，研判高質量發展階段性特征和交通服務產業變革性趨勢，安排部署2025年重點工作。
蜀道集團黨委副書記、董事鄒蔚出席會議并講話。蜀道交通服務集團黨委書記、董事長羅曉勇作題為《立足新階段，彰顯新作為，加快建設國內領先現代化交通服務企業》的講話，黨委副書記、副董事長、總經理王良文作題為《穩進快轉，創新提升，奮發有為開創公司高質量發展新局面》的經營工作報告，黨委委員、副董事長謝立主持會議。
鄒蔚指出，過去一年，蜀道交通服務集團堅決貫徹蜀道集團黨委決策部署，承壓奮進、克難攻堅，扛起了集團運維服務板塊主力軍大旗，當好了集團良好形象的示范“窗口”，保持了集團改革創新排頭兵地位，彰顯了“蜀道紅”黨建品牌傳播者形象，為蜀道集團高質量發展作出了積極貢獻。希望蜀道交通服務集團團結一心、開拓奮進，為蜀道集團建設現代化綜合交通服務型世界一流企業貢獻新的更大力量。
一要堅定不移聚焦主責主業，在提質效、優服務上挑重擔。圍繞建設“服務型企業”，多措并舉提升服務質效。主動對接市場新動向、行業新態勢、出行新需求，提供數字化、規模化、品牌化的高品質服務。堅定信心，主動融入集團“交通+”大產業格局，創新“出行即服務”全場景生態圈。抓好三大主業板塊協同發展，進一步整合綜合能源資源，深入研究沿線綜合商業模式，加快推進集團文化傳媒業務資源整合。聚焦“十五五”開局，以探索構建“大服務”體系為牽引，積極融入大通道、大平臺、大樞紐建設。
二要堅持不懈推動改革創新，在添動力、促轉型上當標兵。進一步發揮“雙百企業”改革優勢，保持改革發展“排頭兵”地位，確保國企改革深化提升行動圓滿收官。推動服務區內外融合，實現路域內外一體發展。加大供給側改革，圍繞需求鏈創新供給鏈，推動消費提質增量、企業創效增收。加強產業數智化建設，持續做好交通服務新質生產力培育、分子公司改革“后半篇文章”，進一步提升管理現代化水平。
三要始終不渝嚴守底線紅線，在防風險、強黨建上爭上游。嚴實企業安全生產主體責任，確保安全生產平穩運行。強化企業負債水平管理，堅決守住不發生系統性風險的底線。堅持“黨建強”和“業務精”兩手抓，在完善公司治理中加強黨的領導。全面深化黨建品牌服務功能，建強人才隊伍。縱深推進黨風廉政建設，營造風清氣正的良好政治生態。傳承蜀道文化、傳播蜀道品牌、傳揚蜀道形象，開創改革發展新局面。
羅曉勇代表公司黨委向關心支持幫助公司發展的各位領導、股東單位、全體員工及家屬致以崇高敬意和衷心感謝，并圍繞公司探索構建“大服務”體系進行了深刻闡釋和安排部署。
羅曉勇指出，2024年，公司穩中快進、突破創新，克難攻堅斬獲新成果，國企本色更加彰顯，發展成色更加鮮亮，精品特色更加出彩，改革亮色更加鮮明，安全底色更加厚實，干出了穩中向好、進中提質的大好局面，交出了一份收獲滿滿、振奮人心的精彩答卷。
羅曉勇要求，要認清形勢、把準定位，放大格局擘畫新未來。切實把準形勢和定位，堅持主責主業不變，謀服務格局之變；堅持均衡發展不變，謀產業布局之變；堅持突破創新不變，謀運維質量之變；堅持穩中快進不變，謀方式方法之變。要科學構建“大服務”體系，明晰“大服務”體系的基本含義，掌握“大服務”體系的主要特點，理解構建“大服務”體系的重大意義，堅決克服構建“大服務”體系存在的困難障礙。要明確發展思路及發力重點，堅定扛起“主業主責”，著力推動產業“大拓展”；堅定瞄準“兩核目標”，著力推動改革“大突破”；堅定踐行“專業周到”，著力推動服務“大提升”；堅定筑牢“根魂優勢”，著力推動黨業“大融合”。
羅曉勇強調，要錨定目標、從新出發，擔當作為展現新形象。務必保持“絕對忠誠、信仰如磐”的政治意識，“主動擔當、滿眼是活”的責任意識，“大膽探索、勇爭一流”的進取意識，“爭分奪秒、刻不容緩”的市場意識，“同心同德、群策群力”的團結意識，奮力開創交通服務產業高質量發展新局面，為集團建設現代化綜合交通服務型世界一流企業貢獻新的更多交服力量。
王良文在工作報告中指出，2024年，公司完成投資1.22億元；實現營業收入121億元，超額完成力爭目標；實現利潤總額3.27億元，生產經營質效持續向好，管理服務效能持續向優，改革創新進程持續向深，安全發展大局持續向穩，取得了穩中有進、穩中有升的不易成績。
報告要求，2025年，要堅持“穩進快轉、創新提升”工作基調，圍繞“服務與經營并重、形象與效益雙贏”工作目標，大力推動交通服務數字化、規模化、品牌化發展，努力實現綜合實力強、服務品質優、經濟效益好、品牌形象佳、體制機制活的發展格局，增強企業核心功能，提升主業核心競爭力。
報告強調，2025年，要扎實抓好五個方面重點工作。一是穩進快轉，構建服務產業新格局。聚焦主責擔當，打造“三位一體”的服務格局；創新多元場景，打造美好生活的服務平臺；突出綠色智慧，打造舒適現代的服務體系；塑優品質品牌，打造蜀道文化的服務載體。二是創新拓展，促進生產經營新增長。綜合能源板塊要加速向多能互補、開放共享轉型，勇挑大梁；沿線商業板塊要加速向開放融合、創新服務轉型，培育生態；文化傳媒板塊要加速向新興媒體、文化傳播轉型，賦能提級。三是深化改革，提升管理服務新形象。提高現代化治理效能，健全標準化管理體系，重塑品牌化服務形象，打造數智化服務功能，構建市場化激勵機制。四是嚴防嚴控，開創安全穩定新局面。牢固樹立企業發展總體安全觀，持續排查整治風險隱患，持續化解盤活存量項目，持續優配嚴管財務資金。五是強責擔責，踐行管黨治黨新要求。持續夯實理論學習“基本功”，履行一崗雙責“任務單”，擰緊廉潔經營“責任鏈”，守好意識形態“責任田”。
會上，謝立宣讀了蜀道交通服務集團2024年度先進集體、先進個人表彰決定，出席會議的領導共同為獲獎集體和個人代表頒獎。
蜀道交通服務集團領導班子成員、外部董事，紀委副書記、董事會秘書，各部門（中心）負責同志、外派專職董事、專職監事，各所屬企業領導班子成員和部分獲獎代表參加會議。本部員工及各所屬企業中層管理人員線上參會。