為推進數字化轉型，加速構建智能化管理新體系，提升業財一體化管理水平，8月6日，蜀交航油公司組織召開業財融合信息化專項推進會。
會議聚焦油品與非油品業務全鏈條管理展開了深入研討，明確系統對接標準、數據交互規范及管理流程優化方案，重點解決了三大核心問題。一是系統互聯互通。明確綜合能源系統與財務系統的數據接口標準，實現庫存、銷售、結算等關鍵信息實時推送；二是流程高效協同。優化"業務觸發－財務處理－數據分析"閉環流程，確保油品與非油業務數據"不冗余、不缺失"；三是智能管控升級。構建"系統自動匹配+智能稽核"機制，實現"零干預、全閉環、高精準"的業財協同目標。
公司相關部門人員、綜合能源管控系統服務商及金蝶軟件服務商相關工作人員參會。