近日，經蜀交能源公司黨支部研究決定，對所屬加油站8名站長及8名管理人員進行跨線、跨站調整。針對涉及調整的16名管理人員，公司紀檢委員面對面進行集體廉潔談話。
談話強調，作為加油站管理人員，一是要強化紀律意識和廉潔意識，以黨紀學習教育為契機，把紀律規矩烙刻在心踐之于行，并管理好加油站員工，帶頭做到講規矩、守紀律、知敬畏、守底線。二是要強化抗壓和擔當能力，強化營銷意識和營銷能力，帶動整個團隊全力以赴營銷，提升加油站整體業績。三是要具備與時俱進的學習能力和超前思維，強化溝通技巧和日常知識儲備，做到本崗要精，他崗要通，時刻有危機感，確保專業知識先進性。
此次調整涉及公司所屬全部加油站，是公司成立以來的首次大規模調整，主要為資歷深、閱歷廣、經驗足的站級管理人員充分發揮“傳幫帶”作用提供施展才華平臺，為公司后續新站開業孕育儲備管理人才，同時也是打通監督“最后一公里”的重要舉措。