發(fā)布日期 2024-11-26
信息來(lái)源：辦公室
為積極踐行綠色發(fā)展理念，推動(dòng)全體職工崇尚節(jié)約、參與降本，蜀道交通服務(wù)集團(tuán)引導(dǎo)職工身邊小事做起，在文印管理上想辦法、找空間，多措并舉強(qiáng)意識(shí)、降成本、提質(zhì)效。
全體動(dòng)員，強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)。廣泛號(hào)召全體職工“人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)抓降耗”，通過(guò)電子文件運(yùn)用、正面宣傳引導(dǎo)、規(guī)范文印管理等方式，提高全體職工節(jié)約紙張、高效文印的參與感和認(rèn)識(shí)度。嚴(yán)格控本，強(qiáng)化文印質(zhì)量效率。在運(yùn)作模式上，增強(qiáng)成本管控自主性，摒棄原先租賃設(shè)備、委托服務(wù)、中間結(jié)算模式，改為自購(gòu)設(shè)備、實(shí)用實(shí)付、直接結(jié)算模式。在設(shè)備采購(gòu)上，堅(jiān)持工作適用、能效優(yōu)先原則，選擇適應(yīng)公司辦公場(chǎng)景的文印設(shè)備，避免不必要的成本支出。在文印管理上，嚴(yán)格落實(shí)先核后印、雙面印刷、黑白優(yōu)先、自印為主的文印要求，進(jìn)一步推進(jìn)日常文印降本增效。新的文印管理舉措實(shí)施后，今年第二、三季度文印維護(hù)成本環(huán)比一季度分別下降32%和23%，取得了階段性工作成效。
下一步，公司將以文印管理降本增效為切入點(diǎn)，持續(xù)增強(qiáng)后勤保障能力、提升服務(wù)質(zhì)效，助力公司節(jié)能降耗、降本增效走深走實(shí)。