3月24日至26日，蜀交中油公司財務總監蒲箴言、副總經理李曉奇到攀西片區開展市場調研，并召開營銷工作現場會。公司市場營銷部、運營管理部相關人員參加。
調研及會議過程中，攀西片區負責人及部分加油站經理以問題為導向，圍繞零售、直銷、非油、現場管理等多個業務板塊展開“頭腦風暴”，大家暢所欲言，全面總結2024年取得的成果，分析日常經營過程中遇到的痛點，厘清2025年營銷工作思路。
調研組認真聽取了大家發言，對攀西片區過去一年的工作成績表示充分肯定。會議要求，一是要注重區域聯動，加強與二級公司、運輸車隊等單位的縱深溝通，合力維護區域市場及資源穩定，保障日常管理效率。二是要堅定發展信心，依托雙方股東優勢和公司經營戰略，始終抓好大型節假日、泉眼站銷售，夯實油品排頭兵地位。三是要在零售客戶精細化管理上下功夫，找準目標客戶群，靶向投放促銷資源，推出攀西特色油非互促方案。引入異業資源開展非泉眼站差異化競爭，持續提升客戶消費粘性，縮小站間差距。四是要加快非油人才隊伍培養，打造專業化管理團隊，優化激勵考核機制，不斷釋放非油銷售活力。五是要加快數智化平臺開發，優化非油系統建設，助推非油智能化管理水平提高。六是要苦練內功持續開展員工業務技能培訓，用活用好服務窗口功能，擦亮公司品牌底色，為公司高質量發展積聚磅礴動能。