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發(fā)布日期 2025-09-08

信息來(lái)源:辦公室

蜀道交通服務(wù)集團(tuán)召開(kāi)國(guó)企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

9月3日,蜀道交通服務(wù)集團(tuán)召開(kāi)國(guó)企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。蜀道交通服務(wù)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、國(guó)企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)羅曉勇主持會(huì)議并講話。蜀道交通服務(wù)集團(tuán)國(guó)企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了蜀道集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)2025年第2次專題推進(jìn)會(huì)精神及近期蜀道集團(tuán)國(guó)企改革有關(guān)文件精神,通報(bào)了公司改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展情況和近期工作安排,研究討論了公司《重大事項(xiàng)運(yùn)行及授權(quán)放權(quán)清單(2025版)》,并對(duì)下一步改革工作作出部署。

會(huì)議指出,公司作為國(guó)企改革“雙百企業(yè)”和蜀道集團(tuán)改革創(chuàng)新的“排頭兵”,必須深刻認(rèn)識(shí)深化改革的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,始終秉持敢闖敢試、敢為人先的精神,勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,切實(shí)發(fā)揮改革先鋒的示范引領(lǐng)作用。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要增強(qiáng)工作主動(dòng),以進(jìn)一步全面深化改革為契機(jī),奮力打通改革發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn),為公司高質(zhì)量發(fā)展不斷注入新動(dòng)能。要依托今年以來(lái)公司多方走訪積累的戰(zhàn)略合作資源,重點(diǎn)圍繞服務(wù)區(qū)雙向開(kāi)放、低空經(jīng)濟(jì)培育和三大業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)攻堅(jiān),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和專業(yè)化整合,構(gòu)建主業(yè)更突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的業(yè)務(wù)布局。要科學(xué)厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界,優(yōu)化、用好重大事項(xiàng)運(yùn)行及授權(quán)放權(quán)清單,不斷提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,切實(shí)增強(qiáng)各所屬企業(yè)市場(chǎng)響應(yīng)能力和決策效率,助力搶占發(fā)展先機(jī)。

會(huì)議要求,各所屬企業(yè)、各部門要緊盯目標(biāo)任務(wù)、精準(zhǔn)協(xié)同發(fā)力,聚焦改革剩余重難點(diǎn)任務(wù),倒排工期、跑表計(jì)時(shí),以時(shí)不我待的緊迫感全速推進(jìn),確保“響鈴交卷”;要扎實(shí)做好集團(tuán)內(nèi)部改革評(píng)估檢查迎檢工作,全面展示公司改革成效與典型經(jīng)驗(yàn),與兄弟單位互學(xué)互鑒;要系統(tǒng)梳理具有決定性意義、關(guān)鍵性影響和重大推廣價(jià)值的典型經(jīng)驗(yàn)與標(biāo)志成果,加大改革宣傳力度,高質(zhì)量輸出“交服經(jīng)驗(yàn)”、提供“交服方案”。

蜀道交通服務(wù)集團(tuán)各所屬企業(yè)、本部各部門(中心)主要負(fù)責(zé)人及改革辦有關(guān)人員參加會(huì)議。