蜀道交通服務集團牽頭完成蜀道集團兩項企業標準制定
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蜀道集團提出加快推進企業安全生產“三基”建設目標任務以來,蜀道交通服務集團勇于擔當、主動作為,牽頭完成蜀道集團《汽車加油站安全生產“三基”建設工作標準》和《加油站安全隱患排查標準(試行)》制定。
組建專家團隊,系統高效推進。蜀道交通服務集團高度重視標準編制工作,科學制定工作方案,抽調系統內8名安全管理專家組建專業化編制小組,按照“統籌兼顧、高效實用”原則,圍繞“重心在基層、重點在現場、關鍵在崗位”的安全管理理念,分工協作、高效推進標準編制工作。
反復溝通研討,創新優化提升。編制小組召開專題研討會議10余場,逐一對標國家與行業相關標準,結合蜀道集團系統內成品油銷售企業安全管理現狀,反復溝通研討,并深入一線考察調研,在全面總結蜀道集團加油站設計、施工、建設、運營和管理等實踐經驗的基礎上,持續優化提升,創新編制涵蓋“4個標準化”“5項管理”“雙基本雙提高”的“三基”建設標準,固化形成5大類、12章節的安全隱患排查標準。
組織專業評審,推進定稿發布。組織四川省安全生產領域權威專家,對標國家法規、行業標準與企業需求開展符合性、適用性專業化評審,經全面評審與會商研究,兩項標準已通過評審,由蜀道集團按程序發布。