蜀道交通服務集團召開2024年春節后復工復產安全生產工作專題會
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2月20日，蜀道交通服務集團黨委書記、董事長羅曉勇組織召開2024年春節后復工復產安全生產工作專題會。公司黨委副書記、副董事長、總經理王良文主持會議，黨委委員、副總經理蔡進中，黨委委員、副總經理殷旭、副總經理鄧成興參加會議。
會議傳達學習了省安辦《關于認真做好2024年春節后企業復工復產安全生產工作的通知》和蜀道集團2024年春節后復工復產安全生產工作專題會精神，通報了2024年春節期間在營一線經營場所安全生產、服務保障、經營效益整體完成情況，分析研判當前面臨的安全生產形勢，安排部署蜀道交通服務集團2024年春節后復工復產安全生產和經營工作。
會議強調，春節期間，公司各級堅決履行國企社會責任，齊心協力做好了服務區、加油站、酒店等經營場所安全生產和服務保障工作，取得了較好的成績，彰顯了在崗職工同志實干苦干、堅守崗位的敬業奉獻精神。
針對公司2024年春節后復工復產相關工作，會議指出，一要認清風險形勢，持續守好安全生產底線。當前春運仍在繼續，3月5日即將召開全國“兩會”，各級要清醒認識到做好現階段安全生產和服務保障工作的極端重要性，堅決杜絕松勁懈怠思想，壓緊壓實全員安全生產責任；要結合自身實際情況，全面落實復工復產“六個一”要求，堅持抓實抓細安全生產、災害防范和應急處置各項工作，保持公司安全穩定有序運行的良好狀態。二要不斷總結反思，促進工作水平提升進步。圍繞“事前研判是否考慮全面、人員調度是否科學合理、應急處置是否及時高效、資源保供是否充足到位、現場管理是否規范有序”等方面進行全面細致的總結復盤，深入分析存在的問題和不足，不斷優化完善現場指揮、人員幫扶調度、重要時段值班值守和一線聯合應急處置機制，加快推動監控、移動支付、災害報警裝置、現場區劃標識標牌等設施設備升級，切實提升安全生產工作效能。三要全面復工復產，加力沖刺首季開門紅。全體干部職工要迅速收心歸位聚力，延續春節期間工作激情，做到人員到位、思想到位、工作到位。相關部門要牽頭細化實化全年生產經營目標任務，將目標縱向分解至一線、橫向分解至月度，做好內部資源承接整合、產業協同，外部資源獲取、業務拓展，品牌建設推廣、服務區管理成本標準化建設等重點特色工作。能源公司、服務區公司要繼續保持良好工作態勢，蜀交工程公司要按照相關程序啟動建設項目，其他公司要迅速啟動新業務，全面復工復產，推動轉型發展、降本增效，全力沖刺一季度開門紅。四要前瞻謀劃探索，加快推動改革創新。發揮國企改革首批“雙百行動”企業優勢，保持改革的勇氣和銳氣，加快推進專業化整合、各子公司改革、治理體系優化、數智化創新升級、工作流程規范簡化等工作，持續優化完善授權放權清單、績效考核辦法、一線安全環保應急管理一體化等基礎機制，夯實基礎管理，提升標準化、規范化、精細化管理水平。
蜀道交通服務集團總助級管理人員、各部門（中心）有關負責人，各所屬公司主要領導及分管安全、經營負責人參加會議。