蜀道交通服務集團開展2023年度所屬企業治理體系相關評估檢查工作
返回列表近期，蜀道交通服務集團在深入總結國企改革三年行動成果成效，全面完成所屬企業董事會應建盡建、配齊建強，落實董事會職權等董事會規范建設與運行任務目標的基礎上，科學開展董事會運行評價、授權放權行權能力評估、“三重一大”專項整治檢查等工作，持續提升出資企業治理效能，進一步增強企業發展活力。
規范制定評估體系，真正做到把脈定向。按照最新改革精神，結合公司及所屬企業實際，制定印發了工作方案。根據不同工作類型制定評價指標，圍繞董事會運行設置權責運行、信息溝通、定戰略、作決策、防風險、改革發展成效等6項測評指標，圍繞行權能力，設置治理結構規范性、制度體系完整性、行權用權合規性3類指標，圍繞“三重一大”整治內容，設置制度規范性、執行合規性、扣分項3類指標。同時，實行差異化考核，針對設董事會和設執行董事的子企業設計了不同考評體系，真正做到量體裁衣，確保評價更具針對性。
全面開展考核評價，逐一摸清癥結所在。公司黨委辦公室（董事會辦公室）牽頭，會同風控法務審計中心等部門組成評價小組，通過各企業自評和現場檢查等環節，對各所屬企業進行評價。在評價過程中，充分聽取各相關方面意見，公司相關部門負責人、外派董事，以及各公司領導班子和相關職能部門主要負責人均參加測評。評價小組和各公司工作人員積極進行現場交流，助力政策理解和問題解決。
充分運用評價結果，不斷提升治理水平。評價結束后，評價小組將綜合分析各方面數據、資料、意見等，形成初步意見，提出評價結果建議。評價結果將納入各所屬企業2023年度經營業績考核，同時進行通報反饋，指導各所屬企業根據評價意見開展整改。以三項評價工作為牽引，充分發掘、系統應用評價成果，找準治理效能提升的關鍵點和發力點，形成評價考核、督辦整改的閉環管理機制，促進所屬企業治理水平不斷提升。