蜀道交通服務集團黨委副書記、副董事長、總經理王良文出席蜀道傳媒公司2023年工作會
返回列表
2月3日，蜀道傳媒公司召開2023年工作會，全面貫徹落實蜀道交通服務集團2023年工作部署，回顧總結公司2022年工作，分析研判形勢，系統安排2023年工作，表彰2022年度先進集體和先進個人。蜀道交通服務集團黨委副書記、副董事長、總經理王良文出席會議并講話。蜀道交通服務集團黨委委員、副總經理殷旭，黨委委員、職工董事、工會主席杜春萍出席會議。
會上，蜀道傳媒公司黨支部書記、執行董事鄧小松主持會議并講話，公司黨支部副書記、總經理熊杰作了題為《勇毅擔當創佳績 創新突破啟新篇 為加快推動文化傳媒業務跨越發展拼搏奮斗》的工作報告。
王良文表示，去年以來，傳媒公司緊緊圍繞“聚焦主業、擦亮品牌、創新驅動”的工作思路，統籌加強經營效能和治理水平“雙提升”，全年營業收入和利潤指標實現“雙超”，成績值得充分肯定。工作中，公司努力應對經營挑戰，頑強抵御市場風險，榮膺“四川省十強傳媒企業”，主業發展量質雙優。“蜀道驛”品牌建設、文創產品研發工作表現亮眼，承接的蜀道集團VI應用推廣、黨建陣地打造等項目廣受好評，連續8年保障省人代會用車服務，品牌打造卓有成效。在專業人才引進、部門重組優化、管理降本增效等方面創新舉措、成果顯著，內部管理持續優化。
王良文強調，面對新形勢、新任務，一要把好戰略定位，明確發展方向。站位要高、看得要遠、目標要實、路徑要明，找準自身戰略定位和發展目標，打造省內全域覆蓋、交通全鏈覆蓋的文化傳媒平臺，中長期建成全國交通媒體運營頭部企業。二要依托五網融合，打造資源優勢。通過整合資源、網點布局、業務植入和加納等方式，深度嵌入蜀道集團“五網融合”布局，全面提升資源優勢。重點是強化智能電子LED屏建設，打造路域廣告媒體網絡。三要創新經營機制，提升產業效益。發揮平臺輕資產經營優勢，在廣告、文化、運務三個業務板塊建成分級分類的客戶系統、全域可視的網點系統、實時管理的經營系統、精準引流的服務系統，以市場化手段加強專業領域人才選用育留，創新業務提成、項目跟投等激勵機制。四要加強黨建文化，凝聚發展合力。持續推動黨建工作與經營管理深度融合，進一步提高“政治三力”，健全權力運行制約機制，筑牢黨風廉潔責任防線，營造風清氣正的發展氛圍。
鄧小松強調，成績來之不易，需要倍加珍惜。迎接新的挑戰，應當不悔過往、不負當下、不畏將來，務必乘勢奮起、再立新功。要全面落實交通服務集團工作會精神，融入“五網融合、三鏈閉環”發展格局，對標“12345”戰略規劃，貫徹落實“組網搭臺、市場聚合、創意創效”的經營發展思路，廣告業務走好整合資源做大規模建發布平臺之路，文化業務走好產業協同突重亮彩揚傳媒品牌之路，車輛業務走好鞏固拓展降本增效重平臺運營之路。重點要聚焦資源端，統籌推進廣告媒體經營權整合與投資建設，同步搶抓客戶端市場有限資源。圍繞文化傳播和品牌建設業務，加強人才外引內培相結合，加快鍛造更加專業高效的設計團隊。著力推動汽車租賃業務穩健經營和精細化管理，突出保障能力，提升服務質量。
熊杰要求，要全面鎖定年度經營目標，在深耕主業的基礎上，著力培育專業化運營優勢。一是立足“交通媒體資源供應平臺”發展定位，深入落實蜀道集團專業化整合政策，加快打造高速路網全媒體矩陣，探索推進電子廣告屏建設，多渠道關聯路外媒體資源。二是深度參與蜀道集團VI應用推廣及品牌譜系建設，廣泛開展企業文化、陣地建設、形象宣傳等業務，提前部署短視頻、電商直播、云服務等數字營銷領域，多元探索優質文化平臺及項目投資路徑。三是堅守公務出行市場，重點拓展長租客戶，優選短租業務，合理匹配協同運力，培育搭建新型運務體系。通過多措并舉、多點開花，全面推動業務轉型升級和經營提質增效，奮力開創公司高質量發展新局面。