蜀交中油公司召開春運暨近期重點工作部署會
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2022年12月29日，蜀交中油公司召開春運暨近期重點工作部署會，公司領導班子成員、中層管理及主管人員參加會議，公司黨委副書記、總經理何偉毅主持會議。
會上，公司黨委書記、董事長劉恒圍繞“講政治、講發展、講管理、講廉潔、講團結”，對公司全體干部職工提出希望與要求。一是堅持思想引領，提高政治站位。要全面貫徹黨的二十大精神，認真落實中央經濟工作會議、省委經濟工作會議及股東雙方工作會議精神，將理論學習融入崗位實踐，以“開展大營銷、打造大財務、建立大風控、推動大信息、構建大黨建、強化大監督”六大工程為抓手，全面增強企業競爭力、控制力、影響力與抗風險能力，不斷開創公司高質量發展新局面。二是在變革中搶抓機遇，推進公司高質量發展。要堅定信心、開拓進取、真抓實干、精準發力，主動挑重擔打硬仗，主動搶抓機遇、開拓市場，積極探索目標任務實現路徑，防范化解關鍵環節運行風險，認真開展財務預算編制，切實做到管理為要、效益為先、風險可控，確保成為股東雙方的人才中心、利潤中心、創新高地。三是強化經營管理，實現提質增效。要用好內部控制、全面預算管理及信息化管理三個工具，持續創新管理機制，健全落實好全員營銷、全員競聘、客戶經理、檢查考核、績效考核等制度體系，通過管理精雕細琢、經營精打細算、市場精耕細作、技術精益求精、安全精密細致、團隊精誠團結，實現責任事故零發生、環境保護零污染、隱患整改零懈怠、成本費用零浪費、監督管理零盲區、職工隊伍零傷害。四是加強全面監督，確保廉潔從業。要嚴格履行“一崗雙責”，綜合用好紀檢專項監督、直線監督、財務監督、審計監督等方式，構筑黨內監督、紀檢監督、內控監督、財務監督、審計監督、職工監督、社會監督、網絡監督的“大監督”網絡，切實做到黨務、業務、財務、法務相容互促；要牢固樹立規矩意識，確保凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據可查、凡事有人監督；要加強關鍵崗位關鍵環節、關鍵少數關鍵人員以及基層加油站的管理監督，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。五是團結聚合力，同頻共振創未來。公司全體干部職工是利益共同體、命運共同體、責任共同體，要心往一處想、勁往一處使，腳踏實地、真抓實干、攻堅克難、擔當作為，不斷提升企業生產力、凝聚力、戰斗力、執行力，為建設“平安、高效、創新、智慧、廉潔、幸福”的蜀交中油而努力，為實現“黨建一流、效益一流、安全一流、環保一流、質量一流、品牌一流”的蜀交中油而奮斗。
何偉毅傳達了蜀道交通服務集團環保督察暨年終收尾工作會精神，對近期經營管理、保供保暢、服務提升、安全環保、疫情防控、年度總結等工作作出了詳細部署，并強調：一是要提高站位、精心統籌，務實做好各項迎檢準備工作；二是要咬定目標、聚力沖刺，全力打好年底“收官戰”；三是要扛起主責、逗硬考核，切實保障春運期間加油站安全穩定運營；四是要加快創新、提升實效，穩中有序推進安全數智化建設；五是要主動擔當、強化督導，堅決做好節日期間應急值守工作；六是要拼出實績、干出成果，認真謀劃好2023年各項工作。