蜀交航油公司召開2022年度中層干部述職述廉會議
返回列表
1月13日，蜀交航油公司召開2022年度中層干部述職述廉會議，公司黨委書記、董事長冷中海出席會議并作重要講話。公司黨委副書記、總經理林志升主持會議。
本次述職述廉采用現場述職方式，8名中層干部圍繞2022年重點工作完成情況、廉潔從業情況、存在的不足和2023年工作計劃等內容，曬亮點、說問題、提思路，依次做述職述廉報告，明確2023年工作目標方向。公司領導班子成員對各述職人員一一點評，分析難點痛點，提出改進措施，對述職人員的成果給予充分肯定。林志升對中層干部提出了希望，對下一步工作作了安排布置。
冷中海做總結講話。他指出，回顧2022年，公司全體員工凝心聚力，圍繞年度任務目標、砥礪奮進穩中求進，各項工作穩扎穩打，各項指標全面完成。針對2023年行業形勢和公司發展現狀，冷中海提出三點要求：
一要始終抓好公司發展這個關鍵。效益是企業的生命線，要正確認識公司發展面臨的機遇和挑戰，增強危機意識，把握股東雙方發展的大好機遇，聚焦主責主業，整合有利資源，把智慧和力量凝聚到科學謀劃2023年目標任務上，力爭實現“開門紅”、開局穩。
二要始終抓好公司治理這個根本。進一步理清公司治理結構，梳理和完善“兩會一層”權力運行清單，健全各項管理制度，整合內部管理流程，促進管理更規范、高效，建設一個“有溫度、有態度、有高度”的公司。
三要始終抓好隊伍建設這個核心。抓好班子，帶好隊伍，加強對“一把手”的監督和管理，嚴格落實民主集中制；重視干部隊伍建設，強化日常考核，建立獎懲分明的選人用人機制，從德能勤績廉等方面綜合評價干部，打造一支“有干勁、有闖勁、有韌勁”的團隊。
冷中海強調，全體中層干部要繼續發揮好“定盤星”作用。一是要講政治，要樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，以求真務實作風把公司決策部署落到實處。二是要提能力，要加強學習，解決本領恐慌提升工作能力。三是要強執行，要堅決貫徹執行公司各項重要決策部署，不搞變通、不打折扣。四是要守底線，嚴守政治紀律和政治規矩，嚴守底線，不觸紅線。
會議還采用無記名形式對全體中層干部進行了現場測評。