蜀交中油公司強(qiáng)化庫(kù)存管控助力采購(gòu)創(chuàng)效
返回列表面對(duì)國(guó)際油價(jià)震蕩起伏的復(fù)雜局面，今年來，蜀交中油公司密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)油品價(jià)格走勢(shì)，持續(xù)強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，精準(zhǔn)把握采購(gòu)時(shí)機(jī)，全力實(shí)現(xiàn)采購(gòu)創(chuàng)效。
建立情報(bào)反饋機(jī)制。安排專人每日監(jiān)控國(guó)際國(guó)內(nèi)原油、地?zé)挸鰪S價(jià)以及省內(nèi)市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格動(dòng)態(tài)，科學(xué)分析公司油品零售庫(kù)存和加油站純槍銷售走勢(shì)，形成價(jià)格及消化能力情報(bào)反饋機(jī)制，為綜合研判采購(gòu)時(shí)機(jī)、把握采購(gòu)節(jié)奏提供信息支撐。
優(yōu)化庫(kù)存動(dòng)態(tài)管控。針對(duì)油品價(jià)格上漲下降不同周期，在上漲時(shí)機(jī)加大采購(gòu)數(shù)量，增加加油站庫(kù)存。在價(jià)格下降周期適當(dāng)減少加油站庫(kù)存，通過延期結(jié)算提升噸油毛利。在價(jià)格震蕩起伏漲跌互現(xiàn)時(shí)機(jī)，通過波段性操作，采取“短平快”的油品采購(gòu)節(jié)奏，平穩(wěn)過渡采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)期。
確保對(duì)賬高效準(zhǔn)確。加強(qiáng)與供油單位、公司財(cái)務(wù)部門的“三方”銜接，提高相關(guān)工作人員責(zé)任心，優(yōu)化對(duì)賬業(yè)務(wù)流程，確保基礎(chǔ)性工作的準(zhǔn)確率。